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小高编辑--中国传销--异地的前世今生 之四

来源:中国反传销网 WWW.FCXW.CN 编辑:反传销 时间:09-05 17:41 点击:
小高编辑--中国传销--异地的前世今生  之四
 
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在中国传销、直销历史中,没有一家企业像兴田一样,曾拥有数以百万计的拥护者;也没有一个产品能像爽安康那样,拥有如此巨大的销量。兴田、爽安康已经不仅仅是一个公司或者一个产品,它成为了直销发源一个象征,一个前传销时代的象征,一个从懵懂走向成熟的象征。
   1990年11月14日,中美合资广州雅芳有限公司以传销申请注册成立,正式的直销企业诞生。1992年7月广州至诚百货直销公司成立。1992年8月28日广州电视台开办"直销848广告杂志"节目。
1993年开始其它直销公司纷纷进入内地:深圳世点电脑软件有限公司,北京斯汀摩生物技术有限公司,江苏雅婷日用化工有限公司,  广州妮蕾德(广州)有限公司,安利(中国)日用品有限责任公司,纽蔓氏之家。
   自传销于进入中国之后,在三四年内迅速成长起来,而这个行业的蓬勃发展令国人甚至政府都没有反应过来。在没有任何法律法规框架可以解释或约束的情况下,中国的第一代传销人开始各显神通,传销的产品由优转劣,方式由劝变骗,在全国范围内造成了恶劣影响。当时主要集中在保健品、化妆品、日用品等领域,一般而言传销产品都是保健物 正好在那时我国保健市场很火热, 而保健物定义在法律不够明确甚至没有说法 因此很多保健品厂家和商家便误导消费者 大肆宣传保健品的医疗功效 (当然这并非仅存于传销业) 传销业内人士常说:菜刀可以用来切菜,也可以用来杀人, 请问是否仅仅因为菜刀可能成为凶器而禁止卖菜刀?
1993年,随着非法传销引起的纠纷通过传媒从正反两方面不断曝光,政府部门开始重视该行业。非法传销引起的纠纷让政府开始关注。1994年,上海、深圳、广州等地行政部门组织人员草拟有关管理办法为了在传销的“层次”上加以限制以控制传销的诱惑力,同时减弱其传播性,国家工商行政管理总局于1994年8月发布233号《关于制止多层次传销活动中违法行为的通知》,该通知条款中对传销企业的经营地点进行了“画地为牢”的区域限制。1994年9月2号发出240号《关于查处多层次传销活动中违法行为的通知》,《通知》确实在短时间内对泛滥的直销业起到了一定的遏制作用,但让所有人都没有想到的是中国直销业的一大顽疾正在慢慢酝酿之中。
 
      90年代初,兴田在中国台湾地区运作已经非常成熟,市场已经拓展到世界其他很多版图,销售额早已过亿,而中国大陆这块直销处女地才刚刚开始倍受关注。曾有人试图带兴田爽安康产品到大陆,但是最终都没有成功。
1993年,一个偶然的机会,一位现姓郑的台湾人郑京根(爽安康大陆第一人)(台湾兴田公司董事长的友人,台湾营销专家,台湾文化大学资讯管理系)他台湾团队(应该也是属于兴田)的一个成员向一位香港内科医生推荐了摇摆机。凑巧的是,该医生把这个产品推荐给了在惠阳的一位骨科医生。越来越多骨科医生的病人对这台自动摇摆的机器也产生了兴趣,希望买回家自用。上世纪90年代初,台籍人士进入大陆远没有今天这么方便,老郑亲自带了团队里两个领导,借道香港直奔惠阳。手提2台兴田公司的摇摆机进入到广东惠州。
 
  惠阳骨科医生召集的对摇摆机感兴趣的三四十号人,则早早的等候在当地居委会借来场地里。老郑回忆说,在场的几十个“大哥大姐们”对摇摆机非常感兴趣。说明会上专门安排了一个体验环节,老郑回忆,凡是体验过摇摆机的“大哥大姐们”眼睛都亮了,当天在场的人都签下了购买合同,老郑成功打开了大陆市场,兴田摇摆机正式流入了中国大陆市场。(有说当初的两台摇摆机分别卖给了一个赤脚医生和一个文盲老太,看似普通的交易迅速蔓延开来。文盲老太以常人无法想象的速度借助台湾兴田公司的“五级三阶制”在全国传起了爽安康有氧健康摇摆机,来源:《中国直销》杂志《中国直销10大黑榜企业》)。当时的老郑,根本都没有意识到,这一点光,居然点亮了中国大陆市场,这台小小的摇摆机,居然能在中国直销市场“摇”起惊涛骇浪。
 
  有资料讲摇摆机最初由广东紫薇星引进中国大陆,开始以传统渠道销售,后引进开始盛行的传销模式,紫薇星获得巨额利润的同时,摇摆机也逐渐被广大人群所熟知。而真正将摇摆机传销推向高潮的是台湾兴田。
 
  随着产品的进入,台湾兴田公司也开始在国内展开了经营。1992年,台湾兴田在上海以营业处的名义开设了办事机构,积极拓展大陆市场业务,也辅助直销团队开展销售、培训事宜。1993年6月,成立香港分公司。1994年8月,根据业务扩展需要,兴田公司成立中国大陆分公司,在东莞和北京设立分公司,并设立十家代理公司。管理层是由香港分公司委派,分公司从西安招聘一批大学毕业生强化培训二个多月,便兴冲冲的在中国大陆开始正式的直销业务。 当时的条件非常的艰苦,各地的领导人月底汇集到公司交款保单,然后自己提货并发往自己的市场。信息的传递也很落后,有一个传呼机已是很不错了。但是,此时加入台湾兴田的人员素质都很高,而且台湾的老师带人的理念也都很好,所以,迅速的由这些人在中国的内地铺开了市场,短短的几个月,中国的主要城市都有了经销商。虽然当时许多人都没有听说过这种模式,将信将疑,但看到别人真的拿到了奖金,也就开始积极起来,市场变的非常的好。在当时,兴田公司是第一家从事保健品器材销售的直销公司,也是第一家运用“五级三阶制”发展网络的公司,也是第一家利用“潜能开发”课程发展市场和经营团队的直销公司。 正是这三个“第一”催生了兴田的疯狂发展。短短半年之后,兴田一举成为销售业绩最高的公司,团队网络最大的公司,成就富豪最多的公司,培养本土训练师最多的公司。    但好景不长,由于台湾兴田东莞分公司管理层与当地合作伙伴在利益分配上存在很大的分歧,闹到不可收拾的地步,最后当地的合作方通过不正当的关系,将台湾兴田东莞的分公司查封了。 一时间公司上下大乱,经销商网络链岌岌可危。一大批的经销商跑到公司力讨要奖金,甚至都住在公司办公楼里面。   面对如此乱局,台湾兴田公司的高层的态度很令人失望,他们都脱身回台湾“避难”。只留下几个年轻的主管在此应付。最终,全靠一笔香港分公司的汇款才暂时平息了这场风波。 这场风波使得物流供应链几近崩溃,许多市场因为断货都停止了运作。对此被查封了的公司也无计可施。  风波3个月后,经销商还没有得到供货。他们其中一些采取了从香港公司保单走货的方法,开始进行走私运作,也就是大陆这边的经销商负责人先把货款收上来,用携带现金或汇款的方式带到深圳,再由香港的领导人带回公司保单买货,将货通过走私到深圳,再从深圳发往全国各地。这是兴田的最初之乱,这种局面维持了近一年。   
 
 
   1995年国务院针对传销业务开展全国性的审查清理后,兴田退出一线。8月,台湾兴田公司搬到了东莞桥头镇另起炉灶。公司改变了经营模式,一方面委托当地一家台资企业开始在国内生产“爽安康摇摆机”,另一方面公司积极把散布在全国各地的主要市场领导人召集到桥头镇,准备分别在东北的长春、广东的广州、湖北的武汉、四川的成都、新疆的乌鲁木齐设立分公司。 分公司以加盟代理的方式进行操作,当地的网络领导人投资建立分公司,并负责搞好当地的公共关系等一系列事务。兴田则自己逐渐转变成批发零售的角色,将传销活动全部交由代理公司旗下的传销商进行。而台湾兴田方面提供产品及营业额4%的经营管理费用,并提供代理公司传销制度、教育训练、电脑管理系统软件等服务。  因为业务的发展迅猛,在经销商的要求下,台湾兴田又在各地相续增加几家分公司,公司开始了在中国的第二波大规模发展。   
 
    
    说起 广东的福田,要讲起淡水镇 --中国异地传销发源地
 
1994年5月6日广东省东南部,珠江三角洲东北端的惠阳撤县设市,国家民政部批准惠阳撤县设市(县级),委托惠州市代管,辖18个镇(乡),市政府设在淡水镇金惠大道。淡水镇地处广东沿海,位于珠江三角江三角洲东南部,惠州与深圳之间,南边紧靠大亚湾经济技术开发区,西与深圳接壤,北与惠州毗邻。全镇总面积83平方公里,城区面积18平方公里。80年代末,90年代初,这块离香港不足百里的弹丸之地,被国外和港澳台地区的一些商人及国内一些企业集团视为淘金圣地,纷纷赶来开发房地产,每平方米土地由6元人民币扶摇直上被炒到6000元。  当时仅仅84000人口的淡水镇,新建的楼房可容纳近百万人。到1993年下半年,国家银根紧缩,房地产泡沫经济一下子崩溃,开发商们纷纷弃楼而去,淡水镇几乎成了空城。  小小的淡水镇居然到处是空楼和烂尾楼,这是当年掀起的房地产泡沫的后遗症。空房多,租金便宜的惊人。一名来自香港的著名传销商挖掘出了淡水镇“得天独厚”的居住功能。聚来四面八方各路传销豪杰,形成了中国第一个“传销圈”。虽然该女士在获取暴利后立即消失了,但在她的影响之下,美国的雅芳、仙妮蕾德、安利和香港兴田等传销公司均在淡水镇开展了秘密的传销活动。国内的天狮、中达利等公司也陆续开辟了淡水市场,由此,传销才在全国悄然兴起,“传销城”雏形初成。
 
在这座“传销城”里最有名的当属“爽安康”非法传销案。
 
1995年,兴田公司产品出现假冒事件,首先是公司明显察觉出货量与市场流通量出现非常大的差异;其次是,不断收到之前从未出现过的质量问题投诉。公司很快做出调查,发现居然是两个尤为突出的团队领导人开始心存邪念了,他们开始模仿公司自行生产产品,自创一套销售模式,并组织人马销售起来。最关键的问题是,从自行生产销售起,二人就一直打着台湾兴田公司,打着爽安康牌摇摆机的称号。因为假货事件,给公司造成直接经济损失起码都上亿,已经出现了大面积退货的苗头,面对一个迅速发展到如此大的网络,兴田公司既想止损,又想招安。从1995年发现开始,公司希望与那两个领导人协商解决,公司开出了 “保留原聘位和奖金级别、暂停运作”的条件。但是,面对比招安大得多的获利空间,假冒者根本没有理会兴田公司抛出的绣球,继续假冒。从两名假冒者开始,不少组织开始自称是台湾兴田的中国大陆代理商、合作方,到最后衍生出了武汉兴田、广州福田、新田等一系列以兴田的名义地异地据点传销组织,从此兴田成了万恶不赦的魔鬼。
 
1995年,随着传销在沿海的兴起和冷却,内地市场开始出现另一种混乱,这包括沈阳、郑州、重庆等内地城市。1995年3月28日,国家内贸部办公厅发文,宣布正式成立“多层次传销管理条例”立法工作机构,正式起草国家关于多层次传销管理办法。根据不完全统计,中国的传销规模已达“双200”(200家传销公司,200万传销商)。几百元的商品被传销商转手后层层加价被卖上千甚至几千元,甚至传销后来其很多分公司根本就没有产品,仅仅一张所谓的“提货单”便卖到几千元,拉人头卖人头的大规模传销犯罪在我国出现了。
 
 
1995年5月,“爽安康”摇摆机非法传销活动进入惠州淡水镇。
 
  1996年,在国家工商总局首次批准的41家可以开展传销业务的传销企业,其中广东8家,台湾兴田的广东福田、武汉新田、台湾兴田长春公司都榜上有名,新疆福田分公司也获得牌照。全国代理销售兴田摇摆机的“田字辈”公司,已经增长到十家以上。(没有获得国家批准的一些传销公司企业和假冒的便被称为非法传销) 台湾兴田自此也开始步入全盛期。台湾兴田的众多代理公司自立山头,开始了圈地运动。经销商的人数剧增,发展经销商的手段也多种多样,经销商的胃口也越来越大。 最后,有的分公司经销商错误地认为产品和公司并不重要,他们将自己的目标定向为更为丰厚的上游利润。经销商内部的销售理念出现了巨大的分歧。 后来,轰动一时的台湾兴田分公司闹独立并与台湾兴田公司分家事件终于全面爆发,独立后的分公司开始自己生产并销售产品。一时间市场混乱不堪,各种“兴田”满天飞。
 
1996年到1997年间,台湾兴田名下的传销网络发展到了巅峰时期,仅广东福田的销售额最高就有6亿元人民币,武汉新田和台湾兴田东北公司等也有惊人销售业绩。 同时,行业的竞争也逐渐白热化,各种各样非理性的运作模式开始出现。异地邀约、滥用“潜训”、魔鬼训练等方式越演越烈,完全扭曲直销以及直销训练的本质和内容,把本应该正确复制的东西完全歪曲。 做销售要放下架子、要自信被诠释为做销售就要“不要脸”,要“脸皮厚”,于是出现大量的为了做直销快速赚到钱而不择手段、不要脸皮、死缠烂打的业务员。在社会上引起人们的普遍反感,并造成了一系列社会问题。
传销一词,代表的是无数的金钱和疯狂。到1996年,这种疯狂席卷了整个中国。数以千万计的群众,数以十亿计的资金蜂拥而入,组成了一股疯狂的洪流。
 
1996年6月26日,上海市传销行业召开第一次会议,首次向全社会公布了行业守则。由此中国传销走入一个前传销时代的相对健康成熟期。 随着传销的愈演愈烈,经营失败的传销商也越来越多,负面效应的不断增加。新闻媒体对此更是作为一大热点进行炒作:首先是大多数的媒体对传销这个行业持反对态度,过度夸大其负面效应,使得人们对这个行业更加的迷惑和不安。而为数不多的正面的传销宣传就显得特别为业界人士关注。比如《广东商报》在国内率先开辟了《直销专刊》,一时使得业界圈内有洛阳纸贵的感觉。 当经销商在焦急而漫长的等待自己所从事的企业的传销合法资格的时候,大批的来自台湾的“老鼠会”精英们再次登陆到了中国内地开始领导“老鼠会”这个神奇的事业!由于政策的不明乃至混乱,地方保护主义的掩盖与新闻媒体的大肆误导性炒作,真正用心规范经营的传销公司的传销商队伍,在如此庞大的“老鼠会”大军下开始崩溃。传销市场出现了比没有制订《传销管理办法》前还混乱的局面。 大多数“老鼠会”公司都是采用短期炒作制度的方式,其运作本身就是以暴利为诱饵,用所谓的潜能培训为强心剂,疯狂地拉人人会,用新人的入门费来供给先加人的人以从中渔利。这就必然有一天拉不到新人加入,导致整个经营制度“穿帮”。
 
 
 
在当时特定的历史环境下,有部分传销公司,因市场定位过高、非法异地炒作等问题在市场上产生了不小的负面效应。 福田公司,取得41家合法经营资格的公司之一,但后来却成为了在国内最具破坏性的公司之一。其单一的产品就是臭名昭著的“爽安康”摇摆机。这个产品的成本仅几百元,经过传销商层层分配后,上市价竟达到五、六千元,极具欺诈性。 最重要的是,由于内地经济与沿海地区的差距较大,再加上当时的传销法规限制地区经营,以这家公司为主导的“异地炒作”方式,开始在中国肆虐横行。受害最严重的地方首推广东淡水:被骗到那里做传销的内地农民工,竟有数十万之多。一夜之间,“爽安康”、“摇摆机”,已经成了“老鼠会”、“骗人”的代名词。 另外一些大型非法传销公司,是在当时的特定环境下,由各地工商局批准的。这类传销公司中最引人注目的、也最具破坏性的依然是以“摇摆机”为产品的公司,其中以武汉新田、龙发国泰、康富宝、康富德(也是41家之一)为典型代表。
 
 因为广东福田工商总局首次批准的41家榜上有名,其倡导的异地传销方式更是一发不可收拾,一时间风靡中国大地。因交通便利、原有居民只有5-6万人的小小淡水镇,一下集聚的外地经销商就有20万之众。
而淡水模式的成功,也刺激了其他企业的纷纷效仿,异地传销逐渐成为规避相关规定的法宝。
 在异地传销的初期,实际上采用欺骗手段是相对比较少的,因为他们只需要介绍这种事业机会就可以吸引来大量缺乏机会的亲友。但是在后期,情况开始恶化。因为这种异地传销模式经过一段时间的发展,在吸引更多新人方面越来越吃力,也就有越来越多的人赚不到钱。这些负面的影响逐渐扩散,异地传销不能再被人轻易接受。这个时候,异地传销组织者只有依靠老鼠会一样的洗脑方式,通过“善意的欺骗”来骗取新加入人群。异地传销从本质到外表都彻底沦为非法活动,并造成恶劣社会影响。
最早的一起著名传销案件是1996年初,广东省工商局首次查处了东莞市兴田公司的“爽安康”摇摆器非法传销案,案涉全国28个省市,案值1.24亿元。
1996年,12月6日,惠阳市公安局、工商行政管理局联合发布《关于立即停止非法传销活动的通告》。
 1997年1月10日,国家工商行政管理总局颁布了《传销管理办法》。提出单层次传销和多层次传销的定义,该办法以“允许存在,限制发展,严格管理,谨慎试点”为指导思想,对传销企业的行为做了比较详细的规定(后被“连锁销售”等异地行业用作是国家暗中支持广东广西两广地区行业的16字方针,并编造此话是出于李岚清)。
1997年  3月13日,惠阳市人民政府发出《关于取缔非法传销活动的通告》。
 然而,传销还是出了大问题,最引人注目的、最有名也最具破坏性的是以“摇摆机”等天价产品的公司,其中福田公司、余姚国大、武汉新田、龙发国泰、康富宝、康富德为典型代表。其广泛性已经渗透到中国内地偏僻的农村,可谓无孔不入。
1997年3月在广东惠州,有传销商鼓吹:“你想要发财吗?你想要情妇吗?想要就要搞传销。”致使当地聚集了来自全国各地的10万多人搞传销,有的医生见利忘义,利用职务之便,诱导患者购买传销保健品,有的教师和单位负责人劝诱学生、下属参加传销,不务正业,使得干部职工不上班,学生不上课,教师不教书,农民不种田。
   有的人还以传销为名,进行非法宗教迷信、帮会、邪教及明显带有政治性煽动的宣传活动。 
   在被广西桂林市工商局查处的一起传销欺诈案中,湖南康福宝有氧健身器传销商打着传销培训的名义,将每9至13人组成一个“临时家庭”,选出“爹地”“妈咪”,男女混住,乌烟瘴气。
   一台成本价仅为300元的健身摇摆器,市场价为600至1000元,而传销价高达3900元;有的市场价为70至80元的保健品,传销价可达1600元;还有的一床床垫的传销价竟高达2万多元,大量的骗取钱财。由于一度聚集在广东惠州的10万多传销员成分复杂,有些人因发展不到下线而生活无着落,要求退货退钱却没有结果,进而走上偷窃、抢劫、杀人等违法犯罪道路。一名外商在惠阳市万顺路被3名非法传销员抢劫后杀害;3名来自江西的传销员到淡水一家公司总裁罗某家中抢得1000余元后杀死其妹妹。3月份当地的刑事犯罪发案率比前两个月增加221%和200%。
  以兴田、爽安康为代表的企业大打 “传销赚钱”洗脑口号,报大单购买以“摇摆机、保健品”为代表的模式大行其道,加之大批非法传销公司推行老鼠会制度,以至于非法传销大肆猖獗,国家对传销企业的管理几乎失控。
  
   1997年下半年,在广东的福田,课堂内外散发出多年气功带功报告会的那种类似于邪教的气息。 传销在中国的负面的东西开始越来越多,造成的社会问题也越来越多。受政策的限定,其经营区域只能在广东省境内。加上当时传销该摇摆机的经销商的成功机率非常之高,诱惑力极大。为了适应政策,其本来遍布全国的传销商开始云集广东,在广州周边租房长住,并将自己原籍的亲朋好友邀来考察、参加培训,然后也租房长住,并以此法复制,逐渐形成一种趋势。从此,中国的传销由隐蔽转为公开,从地下转到地上,淡水被视为传销圣地,培育传销精英的摇篮。全国几乎所有的省、市、自治区均有人在淡水从事传销经营活动。到1997年下半年,淡水公开上市的传销公司达20多家,传销人员多达34万,比当时淡水常住人口多了2倍有余!淡水一举成为名副其实的“传销城”!
   这时期,中国传销界涌入的一批不受欢迎的传销公司和传销商,他们无一例外的都来自中国台湾地区。 这个时期可以以西藏诺迪奥公司在全国推广的有名的B计划——“双赢制”为标志。实际上,在此之前,已经有一些小公司如北京富乐,开始利用典型的矩阵制、双轨制的暴利为诱饵,开始非法操作了。 诺迪奥推出的“双赢制”,最大的困惑人心之处在于,其公司本身是41家合法传销公司名单中的一员。一时间,几乎所有的传销商都开始疑惑,究竟是自己能力不够没能赚到钱,还是自己选择的公司的奖金制度有问题?当然,更有已经沦入“老鼠会”旋涡不能自拔的所谓精英之士,见到如此炒作,大兴波澜。 既然有人敢开先例,当然就会有人步其后尘。 同是41家中的伯伦公司也开始非法操作,还有诸如富乐公司的“龙凤制”,一直发展到“电脑排网”、“公排”等的出现,更新鲜的是传销发展到了既无产品,又无公司的纯粹博彩的地步,出现了所谓的德国“王牌88”、香港金咭等敛财方式。 
“爽安康”传销活动规定,凡入网者必先购1台机器。一般市场价格为500元左右的摇摆机,传销价高达3900元。参加传销后通过发展“下线”可取得40%的回扣,“下线”越多,收入也越多。发展的“下线”达到百人时,就自动取得“总裁”资格,继而可以获得每月数万元工资。  
这些诱人的奖励吸引了大批想发财的人。然而,90%以上的参与者只是在盲目地为极少数的人“非法集资”。有些传销者一次拉到的“下线”达20余名,但并没有摇摆机给他们,这些“下线”又拉到“下线”,也没有机器给他们。“爽安康”传销完全是典型“老鼠会”的作法:摇摆器要不要在其次,关键是每人入会时必须交3900元。  
“摇摆机”成本只需要200元,市场价只有500元左右,而兴田公司竟然將传销价格定在3980元。奖金发放率52%,销售产品的同时还要根据发展的人数来定,有“拉人头”倾向。
     面对“轻松发大财”的巨大诱惑,很多人都无法抵挡。加入的人里绝大部分是农民,他们卖掉了家里所有值钱的东西——耕牛、稻种、家具等等。有的人为了筹集必需的几千块钱,甚至把孩子都卖了!  
但在他们到达之后才发现,等待他们的并非是轻松发财的机会,而是一个巨大的骗局。他们唯一的做法是继续推荐那些希望发财的人。传销员几乎无一例外地在亲戚、朋友、熟人之间发展“下线”。发现受骗后,便一层层恶性循环骗下去。  
大量外地人涌入淡水搞传销,一批变卖家产来淡水搞传销者因血本无归连回家路费也没有,最终走上了违法犯罪道路,进行抢劫或者是从事卖淫的勾当来得以生存。  
淡水的非法传销最终达到了无法遏止的程度。有些人因无法自拔而自杀,有些人殴打他们的“上线”或那些推荐他们加入企业的人。还有些人在政府机关门前游行示威、引发暴乱,甚至发展到劫持火车。  
地方工商行政管理局和公安局为了维护社会的稳定,不得不动用政府力量驱散闹事的民众,将他们遣送回乡。传销发展到此已经完全变质,经济诈骗衍变成了社会和政治的问题,严重威胁社会安定。  
1997年兴田爽安康在湖南长沙召开万人大会,该事件也是引发一刀切的导火索。。据悉,兴田当时在湖南长沙召开的万人大会到场人数远远不止1万人,会场里已经是拥挤不堪,而场外还有太多人无法挤进去,哄闹场面致使场内无法正常会议,场外人质疑场内人切断他们的信息获取权力,阻碍他们发财,于是场内场外由口水战演变为一场恶劣的拳脚战,最终会议未能进行,死伤无数。这场震惊全国的传销暴动事件,直接成为“一刀切”的导火线。 也成了兴田受致命伤。
 1997年底和1998年初,一时间,大江南北,尤其是开展异地炒作的公司集中地区,诸如在武汉、长沙、北海等地,到处是卷款潜逃的传销公司和大批流动闹事的传销难民,整个中国大陆的直销行业已有失控的迹象,各地纷纷出现大量的传销人员闹事、流窜等现象,给社会治安带来了相当的不稳定因素。

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